2015年4月13日第14期CBCP沙龙活动（上海）
2015年4月13日，速邦咨询在上海人民广场举办了2015年的第一次CBCP沙龙活动,来自深圳航空、上海爱数软件、苏宁银行、德勤咨询等各大公司的领导专家一起参加了这次讨论会。会上苏宁银行的业务连续性经理顾宏伟先生与速邦咨询的资深讲师梁育刚老师与大家分享了一些经验，在场人员积极发言，各自阐述了对CBCP的理解以及当前自已企业所面临的问题。
业务连续性规划是一套基于业务运行规律的管理要求和规章流程，使一个组织在突发事件面前能够迅速作出反应，以确保关键业务功能可以持续，而不造成业务中断或业务流程本质的改变。
会上，顾先生带领大家分组写出他们在公司的业务连续性中的疑问，然后就每组的问题先进行组内讨论，每组进行分享解决的方案，再由顾老师进行分析与指导，得到大家的好评。
梁育刚老师就应急的现场管理与应急可视化，应急有序化给大家分享了项目实施经验和展示了相关的成果，得到了大家的一致好评。
本次与会人员讨论了以下主题有关业务连续性的应对策略和讨论：
1. 同城，异地以及双活数据中心；
2. 云环境下的业务连续性实施落地；
业务连续性是指企业有应对风险、自动调整和快速反应的能力，以保证企业业务的连续运转。为企业重要应用和流程提供业务连续性应该包括以下三个方面。
1.高可用性（High availability）。它是指提供在本地故障情况下，能继续访问应用的能力。无论这个故障是业务流程、物理设施，还是IT软硬件故障。
2.连续操作（Continuous operations）。它是指当所有设备无故障时保持业务连续运行的能力。用户不需要仅仅因为正常的备份或维护而需要停止应用的能力。
3.灾难恢复（Disaster Recovery）。它是指当灾难破坏生产中心时，在不同的地点恢复数据的能力。
同时，上述三个部分不是相互孤立的，是相互关联，而且有交叉的。
本次的沙龙活动学员给予了高度的评价和认可。速邦咨询感谢您的信任和认可，我们会不断加强和提升自身能力，成为您最值得信赖的合作伙伴。
CBCP国际业务连续性专家课程介绍：
课程综述:
CBCP（业务持续规划国际标准认证课程）：BCLE2000（Business Continuity Planning）是由DRII为需要获得DRII国际标准资格认证的人员而设计的课程。为使业务持续专业人员具备领导BC计划编制工作的能力，BC专业人员的专业惯例则是其必须掌握的技能、知识和流程。本课程包括了这十个专业惯例的全部内容。讲师将快速地复习一下DRII的BC计划编制模型，并对BC计划编制每一步所要求的技能、知识和流程加以描述。讲师将进行案例分析练习以及根据课堂经验选择的其他练习。完成了本课程的学习，学员将：1）回顾BC计划编制的每一步骤和有效完成每一步骤的需求；2）巩固对行业术语的理解；3）学习最新发展趋势；4）能够清楚地说明BC计划编制者、业务部门及高管层各自在编制、测试和维护BC计划过程中的角色。这些都是DRII资格考试的基本内容。
速邦咨询Frank与学员们一起讨论
学员们一起分享CBCP案例
苏宁银行顾老师现场分析与解答大家的提问
梁育刚老师回答大家的问题及分享经验
沙龙合影
