业务连续性管理方法与实施（BCMC-260）

　　　　
课程描述 　　
　　本课程是由DRI GC为需要获得DRI GC中级BCM认证的人员而设计的课程。通过本课程的学习，学员将系统了解业务连续性计划编制各阶段的步骤及恢复流程；掌握业务连续性计划的编制方法；了解应急响应的有效方法以及如何确认业务连续性策略；本课中还将讨论业务连续性计划执行过程中的常见问题和难点，以及认知与培训、演练与测试的基本方法。　　
　　授课对象　　
　　该课程是为具有一定相关工作经验，并希望进一步系统地学习业务连续性专业惯例以及业务连续性计划编制方法论的专业人员而设置的。他们可能是有一定基础的项目经理、计划编制者和计划协调员，以及负责业务连续性和灾难恢复工作的高级主管等。
　　
　　课程目的
　　1) 使学员系统掌握业务连续性管理最佳惯例的基本方法
　　2) 掌握企业所面临风险的识别和分析方法
　　3) 利用业务影响分析方法来确定企业的RTO
　　4) 掌握如何确定企业的恢复策略
　　5) 使学员能够进行业务连续性计划编制的基本工作
　　6) 学会制定认知与培训计划
　　7) 掌握计划演练、维护及更新的基本方法
　　
　　课程概要
　　1) 业务连续性管理基本原理概述
　　2) 项目启动和管理
　　3) 风险分析与评估
　　4) 业务影响分析
　　5) 恢复策略的确定
　　6) 应急预案及响应
　　7) 业务连续性计划的编制方法
　　8) 危机沟通方法
　　9) 认识与培训
　　10) 业务连续性计划的测试与演练
　　11) 计划管理与维护
　　　
　资格证书　　
　　完成本课程全部内容的学习并经考试合格者，将获得DRIChina颁发的“业务连续性管理师”资格证书（Professional Certification of Business Continuity，简称PCBC）
　　教学课时
　　授课时间2.5天，考试0.5天，共计3天。