业务连续性管理方法论概述(BCMC-220)

发布时间:2016-02-05 22:56:02   来源:    浏览次数:
 业务连续性管理方法论概述(BCMC-220)
  Business Continuity Management Methodology
    
课程描述  
  本课程是由DRIChina为需要获得DRIChina初级BCM认证的人员而设计的课程。主要讲解业务连续性管理(BCM)的基本原理、方法和技能。通过本课程的学习,学员能够了解BCM是如何提高企业在灾难发生时的业务恢复能力。加强学员对业务连续性管理基本概念、方法论的理解,使得学员具备基本的编制、贯彻、维护和执行业务连续性计划(BCP)的能力。  
授课对象  
  参加本课学习的人员适合于具有两年以上工作经验的专业人员,在组织中担任项目管理或业务部门主管工作,或者是企业中负责业务连续性及灾难恢复工作的高级主管。
  
  课程目的
  1)了解业务连续性管理(BCM)的基本概念和国际最佳惯例
  2)正确认识企业可能面临的潜在威胁及风险
  3)了解为确保业务连续性计划得到有效实施所需的资源和支持
  4)了解业务连续性计划编制的基本流程和步骤
  5)了解相关人员的角色和责任
  6)了解编制、执行和维护业务连续性计划的基本方法
  
  课程概要
  1)业务连续性管理(BCM)知识体系和专业惯例介绍
  2)业务连续性计划的目标、意义及组成(6个R)
  3)业务连续性计划编制方法论及步骤
  4)风险评估与分析的基本方法
  5)业务影响分析及RTO介绍
  6)业务恢复策略的制定
  7)计划编制基本方法
  8)危机沟通的基本原则
  9)测试与演练及培训与认知简介
  10)计划维护与更新的意义
  
  资格证书
  完成本课程全部内容的学习并经考试合格者,将获得DRIChina颁发的“助理业务连续性管理师”资格证书(Associate Certification of Business Continuity,简称ACBC)。
  
  教学课时
  授课时间1天,考试0.5天,共计1.5天。
 

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