业务连续性管理方法论概述（BCMC-220）

　　　　
课程描述　　
　　本课程是由DRI GC为需要获得DRI GC初级BCM认证的人员而设计的课程。主要讲解业务连续性管理（BCM）的基本原理、方法和技能。通过本课程的学习，学员能够了解BCM是如何提高企业在灾难发生时的业务恢复能力。加强学员对业务连续性管理基本概念、方法论的理解，使得学员具备基本的编制、贯彻、维护和执行业务连续性计划（BCP）的能力。　　
授课对象　　
　　参加本课学习的人员适合于具有两年以上工作经验的专业人员，在组织中担任项目管理或业务部门主管工作，或者是企业中负责业务连续性及灾难恢复工作的高级主管。
　　
　　课程目的
　　1)了解业务连续性管理（BCM）的基本概念和国际最佳惯例
　　2)正确认识企业可能面临的潜在威胁及风险
　　3)了解为确保业务连续性计划得到有效实施所需的资源和支持
　　4)了解业务连续性计划编制的基本流程和步骤
　　5)了解相关人员的角色和责任
　　6)了解编制、执行和维护业务连续性计划的基本方法
　　
　　课程概要
　　1)业务连续性管理（BCM）知识体系和专业惯例介绍
　　2)业务连续性计划的目标、意义及组成（6个R）
　　3)业务连续性计划编制方法论及步骤
　　4)风险评估与分析的基本方法
　　5)业务影响分析及RTO介绍
　　6)业务恢复策略的制定
　　7)计划编制基本方法
　　8)危机沟通的基本原则
　　9)测试与演练及培训与认知简介
　　10)计划维护与更新的意义
　　
　　资格证书
　　完成本课程全部内容的学习并经考试合格者，将获得DRIChina颁发的“助理业务连续性管理师”资格证书（Associate Certification of Business Continuity，简称ACBC）。
　　
　　教学课时
　　授课时间1天，考试0.5天，共计1.5天。