大象无形，十年磨剑——业务连续性及灾备论坛纪实
在中金数据十年用户大会的“业务连续性及灾备”分论坛上，有回顾与展望，也有国际最新论点，还有嘉宾们的热烈讨论。以下撷取一二。
业务连续性十年回顾与展望
中金数据业务连续性服务中心
副总经理李可
中金数据业务连续性服务的十年，也是中国业务连续性发展与实践的十年。李可总回顾了这十年的历程，介绍了中心的业务发展蓝图。
李可总还向嘉宾推荐了我们的新书：《稳健运营 防范风险——商业银行业务连续性管理实务》。本书从选题立意到编撰成册历时2年，浓缩了中金数据多位领导和业务连续性团队智慧的结晶与汗水，从实践出发，从实务入手，字字皆是“干货”，足见中金人在BCM领域的功力深厚。
常态下BCM问题的思考
DRI China 于天总裁 CBCP
于天于总的演讲则展示了来自2015年DRI国际大会的最新视点，包括对风险的新常态 （New Normal）的解读，指出风险事件频发改变了BCM专家的新常态思维 ，已经将What if思维改变为了When思维。
具体的体现上，于总分享了对于国内企业、组织具有借鉴和实践意义的新常态的五大经验：
- Notification Tool，通知工具——沟通是一切应急工作的基本保障
- Second Team，第二小组——足够的人力和计划的灵活性是很重要的
- Family Prep，家庭准备——灾难临头担心家人安危是人的合理本性
- Coopetition，竞合关系——危难时刻互助互惠才能共同生存
- WFH (Work from Home)，在家工作——有效的已被广泛应用的业务连续性策略
于总分享的具体精彩内容，请见本期专题文章：DRI 2015大会拾萃。
启发与收获
于天总裁的演讲，也引发了众位嘉宾的讨论，特别是对于应急通讯等问题的具体实施，爆发出很多新的思维与实践的火花。这些讨论也为我们提供了很多未来创新与服务的思路和需求点。面对来自客户的热切期待和高水准要求，BCM人感到压力与动力同在
